Алексей Андреев, председатель Дизайнерского жюри КМФР, президент брендинговой компании Depot WPF и Со-президент Ассоциации Брендинговых Компаний России, провел в пятницу, 29 мая, в рамках 10-го Киевского Международного Фестиваля Рекламы мастер класс, посвященный тематике брендинга в современных условиях. В своих «Одноактных балетах» (а именно так звучало название мастер-класса) гуру российского брендинга поделился с аудиторией своими мыслями «на темы, волнующие граждан». Некоторыми из этих мыслей Sostav.ua и поделится с читателями:
«Вопросы по поводу построения успешного бренда нас, людей профессионально занимающихся брендингом приводят в тупик. Как построить суперуспешный бренд? Как сделать суперпродукт? В этой логической цепочке далее следую вопросы: как стать миллионером, как выйти замуж за Тома Круза, или как сделать такую рекламу, которая бы обеспечила стопроцентные продажи. Вопросы такого парадоксально парадоксального смысла логически приводят к ответу, что этого сделать со 100%-ной гарантией нельзя никак. Нужно четко понимать, что мы инвестируем свой труд, свое время, свои деньги, но мы при этом не имеем гарантированного результата. Это, пожалуй, будет самый правдивый подход. Если мы занимаемся построением бренда, то мы должны четко сказать, что бренд - это зеркальное отражение той социальной среды, в которой мы живем.
Нельзя в Украине построить бренд, модель которого вытекает из американского или европейского, и даже трудно построить бренд, который работает в России. В принципе, можно работать и без бренда. Все мы прекрасно знаем, что если есть возможность производить что-то и все продавать, то никакой бренд в этом случае не нужен. А вот как только рынок начинает нагреваться, появляется необходимость в брендах. Когда рынки конкурентные, и когда мы задаем себе вопрос, стоит ли заниматься брендингом, или нет, надо четко себе сказать, что если мы этот вопрос себе задаем, значит нас еще не припекло. А если мы уже четко понимаем, что брендингом заниматься нужно, значит время пришло.
С одной стороны бренд - это суперактив компании. С другой же - это не панацея, которая обязательно поможет справиться с проблемами. Бренд - это не только логотип, название, фирменный стиль, упаковка или продукт. В нашем представлении, бренд - это «грабли». Для кого-то - это прекрасный инструмент, а для кого-то - источник опасности. Одни специалисты утверждают, что в период кризиса именно брендам будет жить особенно трудно, потому что они будут находиться под гнетом своих обещаний и регалий. И они либо будут нуждаться в высоких инвестициях, либо закатятся гораздо быстрее, чем продукты no-name. С другой стороны, многие говорят, что наоборот - бренды в условиях кризиса выживают, потому что запас их стабильности и прочности позволяет сохранять хорошее лицо при плохой игре. Это очень философский подход, потому что, по сути, правы и те, и другие.
Кризис не только плох, но и в чем-то хорош. Прежде всего, заказывать рекламу компаниям стало выгоднее. Но главное, что человечность в отношениях в условиях кризиса возрождается. Последние годы у всех все было хорошо. Мы, хоть и стонали, но все же покупали новые машины, ездили на курорты и были уверены, что так будет всегда. Качество сервиса при этом неуклонно падало. Нельзя допускать, чтобы восприятие бренда в кризис упало. Пересидеть, снизить планку и сбросить цены, а потом вновь вернуться в премиальный сегмент не удастся. Трудно вновь стать сильным брендом, если целый год у тебя были распродажи, и потребитель привык к низким ценам. Одним словом, держите марку!
Но не переоценивайте роль вашего бренда в жизни потребителя. Не преувеличивайте роль нейминга. Следуйте за изменениями, ведь мода на «продукт для всех» уже давно прошла. Товары занимают свои уникальные ниши, так им гораздо легче выделится и добиться успеха.
Что касается тендеров, то наша позиция - тендерам нет. Мы исторически привыкли брать у Запада все, а потом читать инструкцию, как этим пользоваться. Суть и понятие тендеров на Западе и у нас кардинально отличаются. У «них» - это поиск и выбор многолетнего партнера, который будет расти вместе с их брендом. У нас же - попытка быстро и дешево получить креатив от многих агентств».
Back to news list